• 沈阳公司召开2019年度工作会议
             2019315日下午,沈阳公司召开了2019年度工作会议。会议由公司党委副书记、副总经理鹿松主持,泰富集团党委书记、董事长王大欣、泰富集团党委副书记、总经理胥兴华、副总经理周和荣、总建筑师刘国彬、人力资源部经理路刚等集团领导出席会议。

       会上,公司党委书记、总经理杨立宏代表公司经营班子作了题为《借势发力、加快发展,为尽快实现扭亏增盈工作目标不懈奋斗》的2019年经营工作报告。报告总结回顾了沈阳公司2018年的经营工作,分析了当前面临的困难和挑战,提出了2019年经营工作目标并对重点工作进行了安排和部署。会议对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰,总经理杨立宏与各经营单位、职能部门负责人签订了《2019年度目标管理责任书》。

    最后,王大欣董事长在会议上做了重要讲话。董事长首先传达了深业集团2019年工作会议和深业泰富集团2019年度工作会议主要精神,并以《抓住机遇谋发展、盘活资源上台阶》为题对沈阳公司2019年的工作提出要求。董事长指出,好工作干出来的,好事业是要努力拼搏才有的,好平台是要众人拾柴才能达到的,好发展是要长期坚持不懈才能获得的!

    董事长强调,要深入产业研究,扩大对外联系,补全经营团队,提升综合能力,及时果断决策。要盘活资源。一是升级改造后的资源(美博广场、艺展中心);二是商业模式的优化(美博广场招商运营、艺展中心招商运营、客运站的效益挖潜和安全运营、货运中心的效益挖潜和创新运营)。要激活沉默资产。以管理创新为手段,实现人力资源工作效能的提升。以精算管控为标尺,促进企业财务会计效益的提升。以挖潜提效为指标,推动持有物业运营收益的攀升。要参与资本投资。协同参与泰富集团主导的其他资本投资项目。要利用好政商关系。加强联系沟通,积极取得政府信任。广开渠道,拓展潜在目标客户。深度合作,挖掘客户互赢价值。

    如何再上台阶,董事长要求,一、加强党建提振精神。提高政治站位,提振奋斗精神,强化政治自觉,改进工作作风。二、系统规划,明确目标(整体规划公司的年度经营目标,系统规划部门的年度工作目标)。 三、加强拓展,寻求突破(智慧物流枢纽中心、智慧出行产业园)。四、业绩优先,多元激励(超额利润分享机制等)。五、人尽其才,方向明确(职业发展通道设计,岗位学习,技能培训 )。六、文化丰富,安全平安(阳光坦诚,勤勉尽责,和谐共享,稳定平安)。

    董事长最后号召沈阳公司全体员工要端正态度,闻鸡起舞,日夜兼程,勇于改革,敢吃螃蟹,不怕失败,由道而德,规范运作,高效安全,躬行至善,坚韧不拔,实现目标,加油再努力,奋力再拼搏,收获满满的2019

    公司管理岗员工和受表彰的先进个人参加了会议。

     

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    发布时间:2019/3/21